定单纷至沓来,华夏电梯上半年销售量超去年整年
6月30日,位于开发区的浙江华夏电梯有限公司,生产车间一片忙碌景象。8辆货车排起队伍,正在装载28台电梯整机,准备发往山西省一家商业综合体。另一侧,该公司新引进的“机器人”生产线已完成安装,一名技术人员正在指导工人调试操作。
该公司董事助理吴翀介绍
去年是企业投产的第一年,共完成了500多台电梯整机的产量。随着品牌升级、市场开拓,今年客户定单稳步增长,截至6月30日,销售量已经超过去年整年的台量。公司制定了新计划:确保全年完成1000台产量,冲刺1500台目标。
客户定单纷至沓来
“机器换人”势在必行
作为一家新投产企业,一年产量实现翻一番,似乎自己都没有料到。“今年以来,车间一直处于加班状态,每天的发货量保持在5至10台之间,产能跟不上,客户定单来不及做。”吴翀介绍,整个厂区仍有许多工程要完善,但公司意识到“拼人力”的老路已经行不通,必须尽快实施“机器换人”战略。
客户定单纷至沓来,“机器换人”势在必行。今年3月,该公司正式实施技改方案,对车间场地重新排布,引进“机器人”,形成现代化电梯门板柔性生产线。在车间的北侧,一条全新的生产线东西向排布,大约60米长,被栅栏隔开,三个大机械臂矗立其中,与其它设备形成鲜明对比。
据现场厂家技术人员介绍,这条电梯门板自动生产线产自瑞士,只需两人操作,可完成自动上料、抓取冲床、折弯、点焊等门板制造全部工序,平均一小时可下线30张电梯门板。“改造完成后产能将提高4倍以上,大大降低用工成本,更重要的是,解决了人工操作带来的不稳定性,提升产品质量。”吴翀说,通过技改来提升企业核心竞争力,效果显而易见。
技改动作不只出现在生产车间,企业还设立检测车间,加强电梯关键部件检测,把控原材料质量关。此外,随着工程逐步推进,电梯塔也将启动重建。
据了解
在投产之初,企业原名为“西直门”,于今年初品牌升级为“华夏”。在这次转型升级中,企业已完成技改投入400万元,预计全年将达到700万元。